البرامج التدريبيةبرامج ريادة الأعمال وإدارة المشروعات
اختر البرنامج المناسب، واطلع على النبذة والمدة والمحاور والفئات المستهدفة والمخرجات.
01ريادة الأعمال وتأسيس المشروعات الناشئة
24 ساعة تدريبيةحضوريشهادة إتمام معتمدة
برنامج عملي يساعد المشاركين على الانتقال من فكرة المشروع إلى نموذج عمل واضح وقابل للاختبار. ويتناول اكتشاف الفرص، وتحليل احتياجات العملاء، وتصميم القيمة المقدمة، وبناء نموذج العمل، واختبار الفكرة، وتحديد مصادر الإيرادات والتكاليف، وإعداد خطة أولية لإطلاق المشروع
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- التفكير الريادي واكتشاف الفرص
- تحليل المشكلة واحتياجات العميل
- تصميم القيمة المقدمة
- Business Model Canvas
- دراسة السوق والمنافسين
- اختبار الفكرة وMVP
- الإيرادات والتكاليف الأساسية
- خطة إطلاق المشروع
الفئات المستهدفة
رواد الأعمال، وأصحاب الأفكار والمشروعات الصغيرة، والشباب والخريجون، والعاملون الراغبون في تأسيس مشروعات خاصة
المخرجات
يتمكن المشارك من تقييم فكرة مشروع، وتحليل العملاء والمنافسين، وبناء نموذج عمل، وتصميم قيمة مقدمة، ووضع تصور أولي للإيرادات والتكاليف، وإعداد خطة عملية لإطلاق المشروع. ---
02إعداد دراسات الجدوى وخطط الأعمال
30 ساعة تدريبيةحضوريشهادة إتمام معتمدة
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من إعداد دراسة جدوى متكاملة تساعد على تقييم المشروع قبل الاستثمار فيه. ويغطي الدراسة السوقية والفنية والتشغيلية والمالية، وبناء الافتراضات، وتقدير الإيرادات والتكاليف، وتحليل الربحية والمخاطر، وتحويل النتائج إلى خطة أعمال واضحة
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- مكونات دراسة الجدوى
- الدراسة السوقية وتحليل الطلب
- تحليل المنافسين
- الدراسة الفنية والتشغيلية
- تقدير الاستثمارات والتكاليف
- إعداد توقعات الإيرادات والتدفقات النقدية
- مؤشرات الجدوى والربحية
- إعداد Business Plan وعرض النتائج
الفئات المستهدفة
رواد الأعمال، وأصحاب المشروعات، والمستثمرون، والمحللون، ومديرو المشروعات، والعاملون في إدارات الاستثمار والتخطيط
المخرجات
يتمكن المشارك من إعداد دراسة سوق، وتحديد المتطلبات الفنية، وتقدير التكاليف والإيرادات، وبناء توقعات مالية، وتحليل جدوى المشروع، وتحديد المخاطر، وإعداد خطة أعمال قابلة للعرض. ---
03إدارة المشروعات الاحترافية Project Management
36 ساعة تدريبيةحضوريشهادة إتمام معتمدة
برنامج متكامل يقدم الأدوات الأساسية لإدارة المشروع من مرحلة البدء وحتى الإغلاق، مع التركيز على النطاق والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر وأصحاب المصلحة. ويعتمد على حالات وتمارين عملية تساعد المشاركين على تطبيق منهجية منظمة لإدارة المشروعات
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- دورة حياة المشروع
- تحديد نطاق وأهداف المشروع
- هيكل تجزئة العمل WBS
- تخطيط الأنشطة والجداول الزمنية
- تقدير وإدارة التكاليف
- إدارة الجودة
- إدارة المخاطر
- أصحاب المصلحة والمتابعة والإغلاق
الفئات المستهدفة
مديرو المشروعات، وأعضاء فرق المشروعات، والمهندسون، ومسؤولو التخطيط، ومديرو الإدارات، والمهنيون الراغبون في الانتقال إلى مجال إدارة المشروعات
المخرجات
يتمكن المشارك من إعداد خطة مشروع، وتحديد نطاق العمل، وبناء WBS، وإعداد جدول زمني، وتقدير الموارد والتكاليف، وتحليل المخاطر، ومتابعة التنفيذ وإعداد تقارير حالة المشروع. ---
04الإعداد المهني لإدارة المشروعات وفق منهجية PMP
40 ساعة تدريبيةأونلاين مباشرشهادة إتمام معتمدة
برنامج متقدم يقدم إطارًا منظمًا لمفاهيم وممارسات إدارة المشروعات المتوافقة مع المعرفة المهنية المطلوبة في مجال إدارة المشروعات، مع التركيز على الأشخاص والعمليات وبيئة الأعمال، والمنهجيات التنبؤية والرشيقة والهجينة، وتطبيق المفاهيم من خلال أسئلة وسيناريوهات عملية
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- إطار ومبادئ إدارة المشروعات
- قيادة وإدارة فريق المشروع
- إدارة أصحاب المصلحة
- التخطيط والتنفيذ والمتابعة
- المخاطر والجودة والتغيير
- Agile ومبادئ العمل الرشيق
- المنهجيات الهجينة Hybrid
- تطبيقات وأسئلة موقفية ومراجعة شاملة
الفئات المستهدفة
مديرو المشروعات، وأعضاء فرق إدارة المشروعات، والمهندسون، والمشرفون، والمهنيون الراغبون في تطوير معرفتهم بمنهجيات إدارة المشروعات والاستعداد المهني لمسار PMP
المخرجات
يتمكن المشارك من تطبيق مفاهيم إدارة المشروعات على سيناريوهات عملية، والتمييز بين الأساليب التنبؤية والرشيقة والهجينة، وإدارة الفريق وأصحاب المصلحة والمخاطر والتغيير، وتحسين استعداده لمواصلة مسار التأهيل المهني لشهادة PMP. ---
