البرامج التدريبيةبرامج الهندسة والتشييد وإدارة المنشآت
اختر البرنامج المناسب، واطلع على النبذة والمدة والمحاور والفئات المستهدفة والمخرجات.
01إدارة المشروعات الهندسية
30 ساعة تدريبيةحضوريشهادة إتمام معتمدة
برنامج يركز على إدارة المشروعات الهندسية من مرحلة التخطيط وحتى التسليم، مع الاهتمام بالنطاق والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والتنسيق بين أطراف المشروع
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- دورة حياة المشروع الهندسي
- تخطيط نطاق المشروع
- الجدولة الزمنية
- تقدير التكاليف
- متابعة التنفيذ
- إدارة الجودة
- المخاطر
- التقارير والإغلاق
الفئات المستهدفة
المهندسون، ومديرو المشروعات، ومهندسو المواقع، ومسؤولو التخطيط والمتابعة
المخرجات
يتمكن المشارك من إعداد خطة مشروع هندسي، ومتابعة الجدول والتكلفة، وتحليل المخاطر، وإعداد تقارير حالة المشروع. ---
02التخطيط والجدولة الزمنية للمشروعات
24 ساعة تدريبيةحضوريشهادة إتمام معتمدة
برنامج متخصص في بناء ومتابعة الجداول الزمنية للمشروعات، وتحديد الأنشطة والعلاقات بينها، وتحليل المسار الحرج وتحديث الخطة أثناء التنفيذ
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- تحديد نطاق العمل
- WBS
- الأنشطة والعلاقات
- تقدير المدد
- المسار الحرج
- تخصيص الموارد
- تحديث الجدول
- تحليل التأخير
الفئات المستهدفة
مهندسو التخطيط، ومديرو المشروعات، ومهندسو المواقع، والعاملون في متابعة المشروعات
المخرجات
يتمكن المشارك من بناء جدول زمني، وتحليل المسار الحرج، وتحديث التقدم، وتحديد الانحرافات والتأخيرات. ---
03إدارة المنشآت Facility Management
20 ساعة تدريبيةحضوريشهادة إتمام معتمدة
يهدف البرنامج إلى تطوير مهارات إدارة وتشغيل المباني والمنشآت بكفاءة، مع التركيز على الصيانة والخدمات والأصول والتكاليف والسلامة واستمرارية التشغيل
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- مبادئ إدارة المنشآت
- إدارة الأصول
- التشغيل والصيانة
- الخدمات والمرافق
- إدارة الموردين
- السلامة والاستمرارية
- إدارة التكلفة
- مؤشرات الأداء
الفئات المستهدفة
مديرو المنشآت، ومهندسو التشغيل والصيانة، ومديرو المباني والأصول والخدمات
المخرجات
يتمكن المشارك من إعداد خطة تشغيل وصيانة، ومتابعة الأصول والموردين، وتصميم مؤشرات أداء لإدارة المنشآت. ---
04إدارة العقود والمطالبات في المشروعات
24 ساعة تدريبيةحضوريشهادة إتمام معتمدة
برنامج متخصص يساعد المشاركين على فهم دورة إدارة العقود والمطالبات في المشروعات، وإدارة التغييرات والتأخيرات والمراسلات والمستندات بما يقلل النزاعات ويحسن ضبط الحقوق والالتزامات
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- مبادئ العقود الهندسية
- وثائق العقد
- التغييرات والأوامر
- المطالبات
- التأخيرات والتمديدات
- التوثيق والمراسلات
- إدارة النزاعات
- إغلاق العقود
الفئات المستهدفة
مديرو المشروعات، ومهندسو العقود، ومهندسو المواقع، ومسؤولو المطالبات والمشتريات
المخرجات
يتمكن المشارك من مراجعة متطلبات العقد، وتوثيق التغييرات، وإعداد المطالبات، وتحليل أسباب التأخير، وتحسين إدارة المراسلات التعاقدية. ---
