البرامج التدريبيةبرامج التدريب المؤسسي المخصص
اختر البرنامج المناسب، واطلع على النبذة والمدة والمحاور والفئات المستهدفة والمخرجات.
01برنامج تطوير القيادات المؤسسية
من 24 إلى 60 ساعة وفق الاحتياجحضوريشهادة إتمام معتمدة
برنامج قابل للتخصيص يستهدف إعداد وتطوير القيادات الحالية والمستقبلية داخل المؤسسة، ويتم تصميم محتواه بعد تقييم مستوى المشاركين واحتياجات الجهة وأهدافها الاستراتيجية
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- تقييم الكفاءات القيادية
- القيادة الاستراتيجية
- إدارة الفرق
- اتخاذ القرار
- إدارة التغيير
- إدارة الأداء
- التواصل التنفيذي
- خطط التطوير الفردية
الفئات المستهدفة
القيادات العليا والوسطى، ورؤساء الأقسام، والصف الثاني من القيادات والمرشحون للمناصب الإدارية
المخرجات
يتمكن المشاركون من تطوير كفاءاتهم القيادية، وإدارة الفرق والأداء، وتحسين صناعة القرار، ووضع خطط تطوير مرتبطة باحتياجات المؤسسة. ---
02برنامج رفع كفاءة الموظفين وفق الجدارات الوظيفية
تحدد حسب الفجوات التدريبيةحضوري / أونلاين مباشر وفق البرنامجشهادة إتمام معتمدة
حل تدريبي مؤسسي يبدأ بتحليل الوظائف والجدارات المطلوبة ومقارنة الوضع الحالي بالمستوى المستهدف، ثم تصميم مسارات تدريبية تغلق فجوات المهارات لدى الموظفين
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- تحليل الوظائف
- تحديد الجدارات
- تقييم مستوى الموظفين
- تحليل فجوات الأداء
- تصميم المسارات التدريبية
- تنفيذ البرامج
- التقييم القبلي والبعدي
- قياس التحسن
الفئات المستهدفة
المؤسسات الحكومية والخاصة، والإدارات الراغبة في رفع كفاءة فرق العمل وفق متطلبات وظائف محددة
المخرجات
تتمكن المؤسسة من تحديد فجوات المهارات، وبناء خطط تطوير موجهة، وقياس التحسن، وربط التدريب بالأداء الوظيفي. ---
03برنامج تأهيل الموظفين الجدد Onboarding Program
من 12 إلى 30 ساعة وفق طبيعة المؤسسةحضوري / أونلاين مباشرشهادة إتمام معتمدة
برنامج مؤسسي مصمم لتسريع دمج الموظفين الجدد وتعريفهم بالثقافة والسياسات والأنظمة والمسؤوليات والسلوكيات المطلوبة، بما يقلل فترة التكيف ويرفع الجاهزية للعمل
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- التعريف بالمؤسسة
- الثقافة والقيم
- السياسات والإجراءات
- الهيكل والأدوار
- قواعد العمل والسلوك
- الأنظمة والأدوات
- مهارات التواصل
- خطة أول 90 يومًا
الفئات المستهدفة
الموظفون الجدد، والمتدربون المنضمون حديثًا للمؤسسة، والموظفون المنتقلون إلى وظائف أو إدارات جديدة
المخرجات
يتمكن الموظف من فهم دوره ومسؤولياته، والتعرف على سياسات المؤسسة وثقافتها، واستخدام الأنظمة الأساسية، والاندماج بصورة أسرع في بيئة العمل. ---
04تحليل الاحتياجات وقياس أثر التدريب
تحدد وفق حجم المؤسسة ونطاق المشروعحضوريشهادة إتمام معتمدة للمشاركين
حل استشاري وتدريبي يساعد المؤسسات على بناء منظومة تدريب مرتبطة بالاحتياجات الفعلية، بداية من تحليل فجوات الأداء وحتى تصميم الخطة التدريبية وقياس أثرها على الأفراد والمؤسسة
عرض تفاصيل البرنامج
المحاور الرئيسية
- تحليل الأهداف المؤسسية
- تحليل الوظائف والجدارات
- جمع بيانات الاحتياجات التدريبية
- تحديد فجوات الأداء
- ترتيب الأولويات
- تصميم الخطة التدريبية
- التقييم القبلي والبعدي
- قياس أثر التدريب وإعداد التقارير
الفئات المستهدفة
إدارات الموارد البشرية والتدريب والتطوير المؤسسي، والجهات الحكومية والشركات والمؤسسات التي ترغب في تطوير منظومة التدريب
المخرجات
تتمكن المؤسسة من إعداد خريطة احتياجات تدريبية، وتحديد أولويات التطوير، وبناء خطة تدريبية قائمة على البيانات، ووضع أدوات لقياس النتائج والأثر على الأداء
